PEC – PROGRAMA DE EDUCACIÓN CONTINUADA

O QUE SIGNIFICA EL PEC

Auccon do Brasil ofrece a sus colaboradores de su empresa cursos de formación continuada. Nosotros organizamos grupos de interés en su región y nuestros consultores especializados y altamente capacitados se van hasta la empresa para ministrar los costes del PEC – Programa de Educación Continuada.

VENTAJAS

- Reciclaje y formación de los colaboradores y mejoría para la empresa.

- Los mejores profesionales del mercado – todos nuestros consultores tienen más de 15 años de experiencia con formación académica (pós-graduación, etc) y carrera profesional de suceso.

- Los cursos tiene precio bajo. El planeamiento y la compra programada bajan aún más los costes para la empresa y fornecedores del PEC.

- Cursos en muchas áreas de interés

- Durante la ejecución de los cursos, nuestros consultores poden hacer consultorías en su empresa.

COMO FUNCIONA

- La empresa recibe las opciones de cursos (mire más abajo) y tiene a su disposición los currículos de los consultores que son enviados en detalle por Auccon.

- Los curso son a respecto de áreas de producción, gestión de personas, gestión financiera, desarrollo de productos, calidad, o sea, una variedad de cursos que incentivan sus colaboradores a conocer el proceso productivo de toda la empresa.

- Los cursos ocurren una vez por mies, durante 10 meses. Poden ser realizados durante la semana, por la noche, o viernes y sábado, siempre con un total de 16 horas por módulo. Las fechas y horas son informados con 30 días de antecedencia.

COSTES

La empresa compra uno pacote con 10 cursos (distribuidos en 10 meses) y paga una mensualidad de cerca de R$ 300,00 para tener una persona cursando, o cerca de R$ 450,00 (el precio exacto depende de la región y de los descocamientos) para tener dos personas participando. Para cada curso la empresa podrá mandar un funcionario distinto, conforme el área de interés o estimular funcionarios de distintas áreas a conocer otras áreas de la empresa, como por ejemplo, tener un supervisor de producción haciendo especialización en análisis de costes.

CATASTRO

Haga el catastro de su empresa y elija los cursos que más se encuadran en los intereses de sus funcionarios y aguarde la formación de las turmas en su región. Nuestros consultores están listos para atender a ustedes.

MÓDULOS

FORMACIÓN EN RECURSOS HUMANOS

Desarrollar la función estratégica de Recursos Humanos en los resultados esperados por las organizaciones, tornando posible la gestión de remuneración, desarrollo, calificación, pesquisa de clima y selección de personal.

Módulo 1 – Cargos y salarios

Módulo 2 – Calificación de desempeño

Módulo 3 – Técnicas de reclutamiento y Selección por competencia

Módulo 4 – Pesquisa de clima organizacional

Módulo 5 – Dinámicas de grupo en entrenamiento

DESENVOLVIMIENTO DE LIDERATO

Desenvolver habilidades y competencias que condicionan el uso de la autoridad, poder y estilo de liderato y sus responsabilidades y postura frente a las personas, producción y calidad en el proceso.

TÉCNICAS DE REUNIONES

Dinamizar las reuniones y conquistar el bueno aprovechamiento, habilitando el conductor cuanto al planteamiento, ejecución y administración.

MÉTODOS Y TECNICAS DE PRESENTACIÓN

Desenvolver en los participantes la capacidad de seleccionar métodos y técnicas de enseñaza para entrenar/desenvolver/capacitar su equipe de trabajo y/o realizar presentaciones de manera eficaz.

TRABAJO EN EQUIPE

Proporciona a los participantes situaciones reales, posibilitando la reflexión y análisis a respecto de las situaciones que tienen trabajo en equipe.

COMO ATENDER AL CLIENTE INTERNO O EXTERNO

Conquistar la excelencia en el atendimiento al cliente por el desenvolvimiento del auto conocimiento y de mayor habilidad para trabajar de manera eficaz con las relaciones interpersonales.

ADMINISTRACIÓN FINACIERA

Ofertar a los participantes condiciones de entendimiento, análisis y reconocimiento de las estrategias para administrar el sector de Cuentas a pagar, cuentas a recibir o tesorería.

ANALISTA EN COSTES Y FORMACIÓN DE PRECIOS DE VENTA

Módulo 1 – Los componentes de costes, sus clasificaciones y las quiebras y desperdícios.

Módulo 2 – La formación de los costes directos, indirectos y administrativos y montaje de las planillas de costes. Análisis gerencial de los costes y acompañamiento de los procesos para garantizar la manutención de los gastos.

CONTROL DE CALIDAD

Módulo 1 – La empresa como un proceso participativo de calidad, calidad en el sector de costura, cuidados que tienen que ser tomados en el desenvolvimiento de los productos, calificación del recibimiento de los tejidos, aplicación de las normas de recibimiento de tejidos.

CRONOMETRAJE Y CRONOANÁLISE

Módulo 1 – Cronometraje, ritmo de trabajo, reducción del movimiento de los materiales y economía del movimiento de los operadores. Equilibrio y lay-outs

Módulo 2 – Técnicas  de acompañamiento y orientación del operador para alcanzar el tiempo operacional padrón. Calificación del sitio de trabajo. Determinación del tiempo operacional padrón.

PLANEAMIENTO Y CONTROL DE PRODUCCIÓN

Módulo 1 – Sistema de producción, influencias en las áreas administrativas en el planeamiento, capacidad productiva y plano maestro.

Módulo 2 – Nivelación de la producción y la flexibilidad del sistema. Ejercicios prácticos de planeamiento de la programación de cálculos de capacidad de producción x necesidad de la demanda.

PRODUCCIÓN ENJUTA (lean manufacture)

Desenvolver el concepto de “Producción Enjuta” y producción pujada, basada en la optimazación de los recursos de producción, reduciendo estoques intermediarios y el movimiento de materiales y piezas de un sector para otro.  

CÉLULAS DE PRODUCCIÓN

Desenvolver el concepto de células de producción, caracterizando la distribución de las tareas por operación, otimizando los recursos de mano de obra y equipos para mejorar el rendimiento y productividad.