O QUE É O PEC

A Auccon do Brasil oferece aos colaboradores da sua empresa cursos de formação continuada. Nós organizamos grupos de interesse em sua região e nossos consultores especializados e altamente capacitados se deslocam até lá para ministrar os custos do PEC - Programa de Educação Continuada.

VANTAGENS

- Reciclagem e formação dos colaboradores e melhoria contínua para a empresa.

- Os Melhores profissionais do mercado - todos nossos consultores/instrutures atuam há, pelo menos, 15 anos de indústria com formação acadêmica (pós-graduação, mestrado) e carreira industrial de sucesso.

- Os cursos saem a custo baixo. O planejamento e a compra programada resultam em um custo menor para a empresa e fornecedores do PEC.

- Cursos em várias áreas de interesse.

- Durante a execução dos cursos, nossos consultores podem dar consultoria em sua empresa.

COMO FUNCIONA

- A empresa recebe as opções de cursos (listadas abaixo) e tem à disposição os currículos dos consultores, fornecidos detalhamente pela Auccon.

- Os cursos oferecidos contemplam as áreas de produção, gestão de pessoas, gestão financeira, desenvolvimento de produtos, qualidade, enfim, uma gama distinta, incentivando seus colaboradores a conhecer os processos da empresa como um todo.

- Os cursos acontecerão uma vez por mês, durante 10 meses. Podem ser realizados durante a semana, à noite, ou entre sexta ou sábado, perfazendo o total de 16 horas por módulo. As datas e horários serão informados com pelo menos 30 dias de antecedência.

CUSTOS

A empresa compra um pacote de 10 cursos (distribuídos em 10 meses) e paga uma mensalidade de cerca de R$ 300,00 para ter uma pessoa cursando, ou cerca de R$ 450,00 (o preço exato depende da região e dos deslocamentos) para ter duas pessoas participando. Para cada curso a empresa poderá mandar um funcionário diferente, conforme a área de interesse ou estimular colaboradores de áreas diferentes para conhecer outras áreas da empresa, como por exemplo ter um supervisor de produção se especializando em análise de custos, ou alguém de compras estudando métodos e processos industriais.

CADASTRO

Faça o cadastro da sua empresa e escolha os cursos que mais se encaixam nos interesses de seus colaboradores e aguarde a formação das turmas em sua região. Nossos consultores estão prontos para atendê-los.

MÓDULOS

FORMAÇÃO EM RECURSOS HUMANOS

Desenvolver a função estratégica de Recursos Humanos nos resultados esperados pelas organizações, possibilitando a gestão da remuneração, desenvolvimento, avaliação, pesquisa de clima e seleção de pessoal.

Módulo 1 - Cargos e Salários

Módulo 2 - Avaliação de desempenho

Módulo 3 - Técnicas de recrutamento e Seleção por competência

Módulo 4 - Pesquisa de clima organizacional

Módulo 5 - Dinâmicas de grupo em treinamento

DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇA

Desenvolver habilidades e competências que condicionam o uso da autoridade, poder e estilo de liderança e suas responsabilidades e postura frente às pessoas, produção e qualidade do processo.

TÉCNICAS DE REUNIÕES

Dinamizar as reuniões e conquistar o bom aproveitamento delas, habilitando o condutor quanto ao planejamento, execução e administração.

MÉTODOS E TÉCNICAS DE APRESENTAÇÃO

Desenvolver nos participantes a capacidade de selecionar métodos e técnicas de ensino para treinar/desenvolver/capacitar sua equipe de trabalho e/ou realizar apresentações de maneira eficaz.

TRABALHO EM EQUIPE

Proporcionar aos participantes situações de vivência concreta, possibilitando a reflexão e análise sobre as situações que envolvem o trabalho em equipe.

ATENDIMENTO AO CLIENTE INTERNO OU EXTERNO

Conquistar a excelência no atendimento ao cliente através do desenvolvimento do autoconhecimento e de maior habilidade para lidar de maneira eficaz com as relações interpessoais.

ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA

Oferecer aos participantes condições de entendimento, análise e conhecimento das estratégias para administrar o Contas a Pagar, Contas a Receber e Tesouraria.

ANALISTA EM CUSTOS E FORMATAÇÃO DE PREÇO DE VENDA

Módulo 1 - Os componentes de custos, suas classificações e as quebras e desperdícios.

Módulo 2 - A formação dos custos diretos, indiretos e administrativos e montagem das planilhas de custos. Analise gerencial dos custos e acompanhamento dos processos para garantir a manutenção dos gastos.

CONTROLE DE QUALIDADE

Módulo 1 - A empresa como um processo participativo de qualidade, qualidade no setor de costura, cuidados a serem tomados no desenvolvimento de produtos, avaliação do recebimento de tecidos, aplicação das normas de recebimento de tecidos.

Módulo 2 - Cuidados a serem tomados no início de cada fase do processo. Controles gerais da qualidade dos produtos nas fases de produção. Testes relacionados com o recebimento de materiais e testes dos produtos finais.

CRONOMETRAGEM E CRONOANÁLISE

Módulo 1 - Cronometragem, ritmo de trabalho, redução da movimentação dos materiais e economia dos movimentos dos operadores. Balanceamento e lay-outs.

Módulo 2 - Técnicas de acompanhamento e orientação da operadora para alcançar o tempo operacional padrão. Avaliação do posto de trabalho. Determinação do tempo operacional padrão.

PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO

Módulo 1 - Sistema de produção, influências das áreas administrativas no planejamento, capacidade produtiva e plano mestre.

Módulo 2 - Nivelamento da produção e da demanda com base na capacidade produtiva instalada. Estudo dos lay-outs e a flexibilidade do sistema. Exercícios práticos de planejamento da programação de cálculos de capacidade de produção x necessidade de demanda.

PRODUÇÃO ENXUTA (lean manufacture)

Desenvolver o conceito de "Produção Enxuta" e produção puxada, baseada na otimização dos recursos de produção, reduzindo estoques intermediários e a movimentação de materiais e peças de um setor para outro.

CÉLULAS DE PRODUÇÃO

Desenvolver o conceito de célula de produção, caracterizando a distribuição de tarefas por operação otimizando os recursos de mão de obra e equipamentos para melhorar o rendimento de produtividade.